有色集團召開2019年第三季度生產經營分析會

 集團要聞     |      2019-10-16

      10月15日上午,有色集團在11樓會議室召開了2019年第三季度生產經營分析會。會議由總經理助理吳紀衛主持,集團領導班子及全體員工、子公司班子成員及控參股公司外派董監事等50余人參加了會議。結合年度目標,各單位對前三季度工作完成情況認真總結分析,找出了前三季度經營發展中存在的問題,同時研究部署了下一階段工作。

                        
      根據會議程序,集團公司紀委書記、監事會主席王二軍通報了前三季度各公司重點生產經營目標任務,嵩縣有色等6家單位負責人逐次進行了工作匯報,集團公司領導和部門負責人就重點工作向各單位負責人進行了提問質詢,分管副總分別對四季度工作推進進行了具體安排,通過互動提問,分析總結,經營分析會開出了質量,為沖刺全年目標理出了思路。
      集團公司副書記、總經理嚴俊在講話中指出,各公司要全面深刻總結前三季度生產經營經驗教訓,從四個方面來落實會議精神:一是要講黨性、知榮辱,增強主體責任意識,提高工作能力。二是找差距、抓落實,統籌安排,沖刺年度目標。三是抓安全、重環保,保障安全工作的人力和資金投入,確保年度綠色礦山建設基本任務完成。四是打基礎、抓重點,解決好主要矛盾,為明年生產經營做好謀劃。
     集團公司黨委書記、董事長盧幼霞做總結發言,她認為,有色集團職工前三季度付出了心血,克服了困難,取得了很好的成績。同時,集團公司發展也面臨很多問題,黨員干部要總結經驗、查擺問題、采取措施,在鞏固前三季度工作成果的同時,通過主題教育活動繼續提升工作狀態沖刺全年目標,更要“早謀劃、早安排、早著手”完成企業明年生產、預算、經營目標擬定,同時修訂中長期規劃。以奮發有為的精神狀態,求真務實的工作作風,展現有色人的責任擔當。(文/李月香)